AFAP SURA organiz贸 recorrida por principales proyectos de inversi贸n

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La empresa invit贸 a clientes, periodistas y otros socios estrat茅gicos a visitar la escuela y el polo tecnol贸gico de Maro帽as y Jardines del Hip贸dromo, obras del Ferrocarril Central en Capurro y el World Trade Center Free Zone.

 

En l铆nea con su compromiso con la transparencia, calidad de la gesti贸n y sustentabilidad, AFAP SURA realiz贸 junto con clientes, periodistas y otros socios estrat茅gicos una visita a algunos de los principales proyectos de inversi贸n en los que participa en la capital del pa铆s.

La recorrida comenz贸 en la ma帽ana en la escuela y el polo tecnol贸gico de Maro帽as y Jardines del Hip贸dromo. Se trata de una escuela de nueve aulas que alberga hasta 240 ni帽os de educaci贸n inicial y primaria en m谩s de 1.400 metros cuadrados, a la que se suma un centro de Educaci贸n T茅cnico Profesional de 2.800 metros cuadrados ya entregado a ANEP, que comenzar谩 a operar en el pr贸ximo a帽o lectivo. Las instalaciones visitadas son un ejemplo centros educativos que se han desarrollado en todo el pa铆s con el financiamiento de los ahorros previsionales.

Se trata de obras de primer nivel con todas las comodidades que un centro de estudios debe tener en materia de mobiliarios, sillas, escritorios, mesas de laboratorios, sala audiovisual, de psicomotricidad, laboratorios y talleres.

Estas inversiones se llevaron adelante con el sistema de Participaci贸n P煤blico Privada (PPP) bajo la modalidad de fideicomisos financieros, que separan el capital del emisor del capital del proyecto concreto, lo que brinda m谩s garant铆as y permite diversificar la inversi贸n y obtener un mayor rendimiento que en las colocaciones tradicionales en bonos del tesoro o letras de regulaci贸n monetaria.

鈥淓n AFAP SURA tenemos el compromiso de elegir las mejores opciones de inversi贸n para nuestros afiliados y a su vez apoyar el financiamiento de obras que empujan el desarrollo del pa铆s, de su econom铆a y de su gente鈥, expres贸 Santiago Hern谩ndez, gerente de Inversiones de AFAP SURA.

La estructura como fideicomiso establece un gestor fiduciario que brinda garant铆as de que los fondos efectivamente se destinen a lo que est谩 previsto y libera fondos adicionales contra avances de obra o indicadores de gesti贸n.

A su vez, se instaura un gestor de la propia obra que asume no solo la construcci贸n, sino el mantenimiento futuro, garantizando que la escuela tenga siempre paredes pintadas y sin fisuras escritorios funcionales y techos sin goteras, y los directores y docentes puedan enfocarse en ense帽ar y no en cuestiones operativas y de mantenimiento.

A cambio, el Estado habilita una serie de pagos por la disponibilidad de uso de la infraestructura a lo largo de los a帽os de duraci贸n del contrato, que oscila en el entorno de los 20 a帽os.

En concreto, CAF AM Administradora de Activos Uruguay S.A., empresa subsidiaria de CAF 鈥揵anco de desarrollo de Am茅rica Latina-, es la encargada de gestionar el fideicomiso que canaliza los fondos a estos proyectos de PPP Educativas, que se financian a largo plazo con los fondos de inversores institucionales como las AFAP.

Actualmente CAF AM gestiona unos US$ 1.000 millones repartidos en dos fondos que invierten en obras de infraestructura y PPP Educativas y el fondo del Ferrocarril Central.

La recorrida continu贸 por las obras en proceso del Ferrocarril Central en Capurro, donde se pudo observar el lugar donde estar谩n las v铆as y los diferentes pasos a nivel que se est谩n construyendo.

La obra implica una inversi贸n de US$ 900 millones y se lleva adelante con aporte de los fondos previsionales que gestionan las AFAP por unos US$ 300 millones, lo que equivale al financiamiento de un tercio de la inversi贸n.

A trav茅s de estos proyectos de PPP Educativas se est谩n gestionando 143 centros educativos, que incluyen 44 jardines de infantes, 42 CAIF, 38 escuelas primarias, nueve polos tecnol贸gicos y diez polideportivos, la mayor铆a de ellos en el interior del pa铆s. Asimismo, se han construido y reparado corredores viales en diferentes rutas del pa铆s.

La recorrida culmin贸 con un almuerzo en World Trade Center, donde se pudo observar el desarrollo de World Trade Center Free Zone, lugar de trabajo de 3.000 personas que se desempe帽an en 200 empresas con foco en tecnolog铆a, servicios profesionales y financieros.

Las AFAP invierten en World Trade Center Free Zone a trav茅s de la adquisici贸n de certificados de participaci贸n del Fideicomiso Rentas Inmobiliarias Orientales (RIO), el cual adquiri贸 el 12% de las acciones de la sociedad titular de las acciones del complejo de servicios. De esta forma los afiliados de las AFAP recogen la rentabilidad que surge de las ganancias de la gesti贸n de la zona franca.

Actualmente las AFAP gestionan cerca de US$ 17.000 millones, de los cuales invierten un 18% en activos reales, que est谩n compuestos de inversiones en la econom铆a real, y se dividen en un 36% en infraestructura, 25% en proyectos forestales, 21% en proyectos de desarrollo y de rentas inmobiliarias, 11% en emprendimientos agr铆colas y un 7% en parques e贸licos.

Particularmente AFAP SURA tiene activos bajo manejo por m谩s de US$ 3.100 millones, de los cuales US$ 580 millones corresponden a inversiones comprometidas a realizar en activos alternativos (certificados de participaci贸n de fideicomisos financieros), lo que representa un 18,5% del total de los fondos.

Este tipo de inversiones se adecua al per铆odo de vida activa de los trabajadores, ya que combina la inversi贸n de largo plazo que necesita un trabajador hasta su retiro, con el financiamiento de largo plazo que requieren las obras de infraestructura. Al mismo tiempo hace crecer los ahorros de los afiliados ofreciendo diversificaci贸n y pagando una prima por la menor liquidez y el mayor plazo.

Un bono soberano a 10 a帽os hoy paga en el entorno del 3% en d贸lares, mientras que la inversi贸n en este tipo de activos reales paga rentabilidades de entre 5% y 9% anual, convirtiendo esa mayor rentabilidad en una mejor renta vitalicia al retiro.

Actualmente del fondo total que administran las AFAP, un tercio corresponde a aportes y dos tercios a rentabilidad gestionada a lo largo de los 25 a帽os del sistema.

鈥淧ara nosotros es un orgullo poder mostrar estas obras, que son fruto de los ahorros de los uruguayos y ejemplo del cuidado con los que se administran para poder brindarles tranquilidad al momento de su retiro鈥, concluy贸 Hern谩ndez.